简述事业部制与矩阵制的主要特点

简述事业部制与矩阵制的主要特点 

答：1）事业部制的特点：组织一般按地区或所经营的产品和事业来划分事业部；各事业部独立核算，自负盈亏，是独立的利润中心；组织总部按照“集中政策，分散管理，集中决策，分散经营”的原则来对事业部进行有效管理。

2）矩阵制的特点：（1）矩阵结构采用双重指挥链。每个项目组成员既要接受原所在职能部门的领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。（2）项目组具有临时性特点。项目组成员从各职能部门抽调，一旦项目完成，项目

组即行撤销，人员返回原部门工作。