企业真的需要纳税筹划

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从理论上讲，凡是两种以上的可能性(包括对错选项)，都有选择，选择就是策划，说白了就是想好了再去做。对纳税人而言，即使企业刚刚开始经营，也有许多做纳税筹划点。

比如说：

1、是选择个体工商户方式，还是企业、独资合伙还是有限公司(这将涉及企业或个人所得税的选择)；

2、不同经营点是设立分支机构还是另设公司？分支机构是否为独立增值税纳税人，公司让谁成为股东，确定相应的股权比例；

3、增值税一般纳税人还是小规模纳税人，小规模纳税人是享受征收点政策，还是代理增值税**

4、一般纳税人开具*所涉及的税收风险，如销售时间、客户不需要*的处置等。，选择供应商，与供应商协商价格税和取票；

企业所得税核定或查账征收，费用如何取得*等合法凭证；

6、员工工资福利如何确认，员工或劳务用工方式，个人工资如何扣税；

7、营业场所房地产税和土地使用税的缴纳；

8、现场、车辆是公司所有还是租赁股东，租金如何确认和评价

9、一些商业项目或交易方式也可以选择相应的应税项目，是否适用低税率或税收优惠政策等。

当然，任何事情都有重要的缓急。通常做纳税筹划投资经营者*关心的是经营能否持续，能否持续赚钱，维持适当的现金流是当务之急，企业经营状况逐渐改善规模后，有心情和精力考虑下一个发展和规范问题。而且，即使当初没有充分的计划，如果没有大的错误，税收损失也不会太大。

与创业的千头万绪和燃眉之急相比，这自然不是*紧迫的事，有限的资源总是应该用在刀刃上。这种情况也很正常，人都是慢慢长大的，企业也是如此。但是什么东西在开张之初就应该考虑清楚，什么项目在成长过程中逐渐规范，什么时候来规划，这并不是一件小事。拖着以后做大了再规划实施它的难度和成本都是不可同日而语的。就像新房子装修一样，自然有一个混乱的时期，而且这个时期也不需要一切都做好，但是到了*后还是一地鸡毛就不那么算回事了。纳税筹划是一种客观存在，无论你是否主观地认识到，它总是和你在一起的。规划不是什么高大上的东，更不是那种高人一下子给你省下多少税的承诺。由于再牛逼的规划也要适合企业的实际情况，需要适当的管理基础作为载体，否则就是对事业的管理基础，还是对事业的管纳税筹划对事业的*规划，

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我司业务：

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4、公司注销：执照办理，工商营业执照清算组备案、注销、国税注销、地税注销、银行基本户销户、社保注销、税务清算、疑难注销、吊销注销等注销的办理。

服务理念：优化以双赢为目的，精诚合作共同发展

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