城市燃气管理中实施输差管理的相关举措

随着我国城市化进程的加快，人民生活水平的不断提高， 天然气用户量也在不断增加，为了进一步强化管理，提高企业的经济效益，必须对天然气实施输差管理。形成输差的原因众多，有计量器具的原因，燃气管网设计的原因，同时在抄收管理方面也有一定的原因，下面笔者将做进一步分析，同时提出有效的控制措施， 希望给有关人士一些借鉴。

输差即天然气供销差，是指上游门站（或下载点）贸易结算量与终端用户贸易结算量之差量。输差量与上游供气贸易结算量之比为输差率。输差控制管理是城市燃气生产经营工作的重要内容之一，贯穿生产经营管理各个环节，是一项全员参与、综合治理工作，输差率体现了燃气企业综合管理水平。

一、加强上下游计量比对监控、有效控制输差

一方面抓好“两个点”，即“上游石油部门的计量点”和“客户的终端计量点”。进一步规范对下载点及工商业大宗客户的监控制度，明确以“日”为单位对各下载点、工商业等大宗燃气客户进行巡查监控，以“旬”为单位抽派专业技术人员实施全点普查，以“月”为单位对各点的计量设施开展定期维护和送检，确保各个点始终处于“在控”状态。

另一方面，深化数据比对、分析工作。将日控任务分解到人， 每天由专人实时监控门站与一级站的计量情况，分析、对比两站之间的数据，在管理中改“被动接受”为“主动作为”，督促一级站对计量设备进行检查。同时，抽派骨干技术人员“走动式办公”， 对各站场的管理人员进行协助和培训，帮助其观察和分析计量仪表的运行状况，对计量仪表的工况现场记录，尽量使计量仪表运行在合理的行程区间，有效控制输差。

二、燃气设施规划设计

在燃气设施规划设计中应有机结合经济性、技术性、可靠性、全局性和前瞻性，准确掌握相关参数，提高门站和调压计量站布局，计量仪表和配套设备选择的科学性、适配性，充分考虑各类燃气设施配套能力、流通能力，提高设施输供气的平稳性。

三、管网场站建设质量控制

强化管网场站建设，严格控制管网场站建设的质量，杜绝建设中物资质量与工程建设质量不达标，避免因此而导致的燃气设施泄漏气体造成的损失。对于已通气管道，若需要停气施工，需要在施工前优化具体方案，做到合理控制放散气量。